为持续推进律所专业化建设，优化各业务团队组织架构，规范团队运营管理体系，进一步提升法律服务精细化、专业化水平，夯实律所核心业务竞争力，2026年9月2日，我所召开团队长工作会议。律所主任李帆、党支部书记奇玉荣、副主任田虹，各团队长、副团队长及行政人员参会。

   会上全面梳理律所专业服务体系，详细介绍十二大业务团队、两大专项研究中心人员配置与业务职能，涵盖刑事辩护、职务犯罪辩护、民商综合、行政业务、强制执行、建设工程与房地产、矿产资源能源、婚姻家事、交通人身损害、劳动工伤、公司金融、常年法律顾问，以及股权交易税费纠纷研究中心、代位诉讼研究中心，构建起分工精细、全域覆盖的专业化法律服务格局。

   各团队长逐一汇报阶段性工作，全面复盘团队办案业绩、经典案例成果与法律服务亮点，深入查摆工作短板，交流工作经验，明确改进方向。

   会议明确律所常态化学习培训及人才培养计划。律所将持续落实青年律师“传帮带”机制，常态化开展专业研讨、新规学习与实务培训，持续夯实全员专业功底，提升执业综合能力，打造高素质专业化法律服务队伍。

   针对下一阶段工作，会议作出明确部署：严守执业底线，规范案件全流程管理，严控执业风险；深耕专业领域，打磨精品案件，提升专业服务品质；压实团队管理责任，强化纪律作风建设；深化跨团队协作，整合资源、合力攻坚；坚持常态化学习培训，持续赋能队伍成长；深耕法律服务市场，树立良好律所品牌形象。

本次会议总结过往、部署未来，进一步凝聚了团队共识、明确了工作方向。下一步，枢正律所全体人员将凝心聚力、务实笃行、守正创新，持续提升法律服务专业化、规范化水平，稳步推进律所高质量发展。